Pengertian Manajemen Operasional Beserta Ruang Lingkup

Pengertian Manajemen Operasional

Definisi manajemen operasional

Manajemen operasional secara keseluruhan adalah upaya manajemen maksimal ketika menggunakan berbagai faktor produksi, dimulai dengan sumber daya manusia (SDM), mesin, alat (bahan baku), bahan baku dan faktor produksi lainnya dalam proses mengubahnya menjadi berbagai barang. atau layanan.

Manajemen operasional adalah hal penting dalam suatu organisasi atau bisnis. Dan tantangannya juga tergantung pada ukuran perusahaan. Manajemen operasional dimulai dengan bekerja dengan personel, peralatan, mesin, bahan baku dan hal-hal lain yang mempengaruhi hasil perusahaan.

Manajemen operasional biasanya berperan dalam mengatasi masalah strategis dalam menentukan rencana produksi dan metode manajemen proyek, serta dalam implementasi struktur jaringan teknologi informasi. Di sisi lain, mereka juga melakukan hal-hal penting berikut:

  1. Tetapkan skala inventaris
  2. Sesuaikan level level proses kerja
  3. Kami melakukan akuisisi bahan baku
  4. Kontrol kualitas
  5. Tangani material
  6. Pertahankan dan pertahankan kebijakan

Manajemen operasional juga harus memeriksa bahan baku yang digunakan untuk produksi, dan memastikan bahwa keuntungan tidak sia-sia. Mereka memiliki formula untuk memesan jumlah bahan yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan perusahaan.

Beberapa pakar manajemen menjelaskan definisi manajemen operasional, termasuk:

Pengertian Manajemen Operasional

Menurut Eddie Ercanto (2003; 2)

Manajemen operasional adalah proses berkelanjutan dan efektif dalam menggunakan fungsi-fungsi manajemen untuk secara efektif mengintegrasikan berbagai sumber daya untuk mencapai tujuan.

Menurut Jay Heyzer dan Barry Render (2005; 4)

Manajemen operasional adalah serangkaian kegiatan yang menghasilkan nilai dalam bentuk barang dan jasa dengan mengubah sumber daya menjadi hasil.

Menurut Pangestu Subagyo (2000; 1)

Manajemen operasional adalah aplikasi ilmu manajemen untuk mengelola semua kegiatan produksi atau operasional sehingga dapat dilakukan secara efisien.

Manajemen operasional

Mengetahui pentingnya manajemen operasional, tentunya kita juga perlu mengetahui ruang lingkupnya. Dalam manajemen operasional, ada beberapa aspek yang saling terkait, termasuk:

1. Aspek perencanaan sistem produksi

Aspek ini ditujukan untuk produksi produk sesuai dengan harapan konsumen, mulai dari kualitas, harga dan profitabilitas.

2. Aspek kontrol produksi

Ini adalah aspek yang terkait dengan rencana kontrol yang disusun untuk mencapai tujuan. Dengan demikian, tujuan yang direncanakan dapat dicapai dengan baik, dan hasilnya optimal.

3. Aspek produksi sistem informasi

Ini adalah aspek di mana informasi harus diterima dan diterima dengan benar sehingga kegiatan produksi dapat dilakukan secara efisien dan efektif. Sistem informasi ini dibagi menjadi tiga bagian, termasuk; informasi orang dalam, informasi pelanggan dan informasi pasar.

4. Aspek ekologis

Aspek lingkungan berperan dalam menarik perhatian pada tren dan peristiwa yang terjadi di lingkungan. Dengan demikian, tindakan yang diambil dapat memberikan manfaat dalam meningkatkan produksi.
Fungsi kontrol operasional

  1. Fungsi teknologi: mereka bersifat teknis, termasuk dalam bentuk metode yang digunakan dalam pengolahan bahan.
  2. Menggunakan metode dan metode kerja: dengan fungsi ini, proses produksi dapat dilakukan secara efisien dan efektif.
  3. Fungsi perencanaan bahan: termasuk menentukan kualitas dan kuantitas bahan.
  4. Fungsi pemantauan: atau mengontrol penggunaan bahan untuk proses produksi

Peran manajer operasi

Jika ia disesuaikan dengan pemahaman manajemen operasional, manajer harus benar-benar memahami seluruh proses dalam perusahaan. Mereka berpartisipasi dalam koordinasi proses dan perkembangan baru, melebih-lebihkan struktur mereka. Dalam hal ini, organisasi dan kinerja diperlukan ketika Anda menjadi manajer operasional. Ia harus bisa sangat fleksibel.

Manajer Operasional memiliki tugas inti dalam proses pembuatan, termasuk:

  • Merencanakan kuantitas dan kualitas bahan baku dalam proses produksi
  • Rencanakan simpanan dan mesin yang efisien untuk menghemat waktu

Baca Juga :

(Next Post) »

Comments are Closed